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    <description><![CDATA[Im #TeamSiemens-Switzerland-Podcast «Off The Record» setzen wir uns mit dem Kulturwandel bei Siemens Schweiz auseinander: kritisch, hinterfragend, persönlich und unterhaltsam. Gemeinsam mit unseren Gästen finden wir heraus, weshalb Kulturwandel wichtig ist, wie er dafür sorgt, dass wir den Anschluss nicht verpassen und wie er uns weiterbringt, sowohl als Unternehmen als auch persönlich.Seit Staffel 2 bieten wir zusätzlich eine AI-generierte Zusammenfassung auf Hochdeutsch an.]]></description>
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      <title><![CDATA[Die künstliche Intelligenz (Original)]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Die künstliche Intelligenz (Original)]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[Dashi und Eray sind zurück mit der dritten Staffel des Podcasts «Off The Record». Das grosse Thema heisst Artificial Intelligence. AI ist überall, doch was heisst das konkret? SiemensGPT, AI Agents, Copilot, Industrial AI, AI Community… Viele Begriffe ...]]></itunes:subtitle>
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      <itunes:title><![CDATA[Die künstliche Intelligenz (Zusammenfassung auf Hochdeutsch)]]></itunes:title>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Dashi und Eray sind zurück mit der dritten Staffel des Podcasts «Off The Record». Das grosse Thema heisst Artificial Intelligence. AI ist überall, doch was heisst das konkret? SiemensGPT, AI Agents, Copilot, Industrial AI, AI Community… Viele Begriffe, verlieren wir den Fokus? Gemeinsam mit ihrem Gast Ives Huwiler, welcher unter anderem die AI Community von Siemens Schweiz betreut, ordnen sie das Ganze ein und fragen sich: Ist AI optional und braucht’s uns überhaupt noch?</p>]]></content:encoded>
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      <itunes:title><![CDATA[Das Finale (Original)]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. B ...]]></itunes:subtitle>
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      <description><![CDATA[Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. Bitte unbedingt zu Ende hören!Nach 19 Folgen «Off The Record» möchten Dashi und Eray von euch gerne wissen, wie ihr den Podcast findet. Bitte nehmt euch kurz Zeit, um ihnen euer Feedback zu geben. Herzlichen Dank!www.siemens.ch/podcast]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. Bitte unbedingt zu Ende hören!</p><p></p><p>Nach 19 Folgen «Off The Record» möchten Dashi und Eray von euch gerne wissen, wie ihr den Podcast findet. Bitte nehmt euch kurz Zeit, um ihnen euer Feedback zu geben. Herzlichen Dank!</p><p></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.siemens.ch/podcast">www.siemens.ch/podcast</a></p>]]></content:encoded>
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      <itunes:title><![CDATA[Das Finale (Zusammenfassung auf Hochdeutsch)]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. B ...]]></itunes:subtitle>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. Bitte unbedingt zu Ende hören!</p><p></p><p>Nach 19 Folgen «Off The Record» möchten Dashi und Eray von euch gerne wissen, wie ihr den Podcast findet. Bitte nehmt euch kurz Zeit, um ihnen euer Feedback zu geben. Herzlichen Dank!</p><p></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.siemens.ch/podcast">www.siemens.ch/podcast</a></p>]]></content:encoded>
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      <itunes:title><![CDATA[Die Lernkurve (Original)]]></itunes:title>
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      <pubDate>Mon, 27 Oct 2025 06:30:00 +0000</pubDate>
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      <description><![CDATA[In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.]]></description>
      
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      <itunes:summary><![CDATA[In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.]]></itunes:summary>
      <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.</p>]]></content:encoded>
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      <pubDate>Mon, 27 Oct 2025 06:29:00 +0000</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.</p>]]></content:encoded>
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      <pubDate>Tue, 08 Jul 2025 05:59:49 +0000</pubDate>
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      <description><![CDATA[In einer Welt im Wandel, geprägt von Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und gesellschaftlichen Rückschritten, bleibt Vielfalt ein zentrales Thema – auch und gerade bei Siemens Schweiz. In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz, und Esther Kupferschmied, Diversity Co-Officer, darüber, wie Siemens sich positioniert und warum Haltung heute wichtiger ist denn je.]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In einer Welt im Wandel, geprägt von Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und gesellschaftlichen Rückschritten, bleibt Vielfalt ein zentrales Thema – auch und gerade bei Siemens Schweiz. In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz, und Esther Kupferschmied, Diversity Co-Officer, darüber, wie Siemens sich positioniert und warum Haltung heute wichtiger ist denn je.</p>]]></content:encoded>
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      <itunes:subtitle><![CDATA[Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionell ...]]></itunes:subtitle>
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      <description><![CDATA[Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!</p>]]></content:encoded>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!</p>]]></content:encoded>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Raus aus dem Dschungel: ONE Tech Company, Siemens Xcelerator, digitale Transformation. Blicken wir noch durch? Was ist was und wieso jetzt? Was bedeutet das für uns in der Schweiz, um weiterhin wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben?</p><p> </p><p>Was ONE Tech Company genau bedeutet und wie das zu Siemens Xcelerator passt, darüber sprechen Dashi und Eray mit ihrem Gast Mario Fürst. Klar ist: Ohne Vision gibt es keine klare Richtung, wie Technologie unsere Arbeit verbessert und ohne Technologie bleibt die Vision ein Ziel, das wir nicht erreichen können.</p>]]></content:encoded>
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      <itunes:subtitle><![CDATA[Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dri ...]]></itunes:subtitle>
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      <itunes:summary><![CDATA[Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dritte und finale Act am Sommerfest 2025 ist.]]></itunes:summary>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dritte und finale Act am Sommerfest 2025 ist.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sind wir experimentierfreudig genug?]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Sind wir experimentierfreudig genug?]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[In der letzten Folge sprechen Dashi und Eray mit Barbara Büchli, Head Business Excellence bei Smart Infrastructure, über das Thema «Experimentierfreudigkeit». Warum wollen wir bei Siemens experimentierfreudig sein? Schaffen wir bereits genügend Raum d ...]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Tue, 12 Nov 2024 08:00:18 +0000</pubDate>
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      <description><![CDATA[In der letzten Folge sprechen Dashi und Eray mit Barbara Büchli, Head Business Excellence bei Smart Infrastructure, über das Thema «Experimentierfreudigkeit». Warum wollen wir bei Siemens experimentierfreudig sein? Schaffen wir bereits genügend Raum dafür? Was tun, wenn Experimente scheitern? Zum Schluss bewerten Dashi und Eray auch ihr Podcast-Experiment und verraten, ob und wie es nach dieser letzten Folge weitergeht.]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In der letzten Folge sprechen Dashi und Eray mit Barbara Büchli, Head Business Excellence bei Smart Infrastructure, über das Thema «Experimentierfreudigkeit». Warum wollen wir bei Siemens experimentierfreudig sein? Schaffen wir bereits genügend Raum dafür? Was tun, wenn Experimente scheitern? Zum Schluss bewerten Dashi und Eray auch ihr Podcast-Experiment und verraten, ob und wie es nach dieser letzten Folge weitergeht.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Gute Veränderungen, schlechte Veränderungen]]></title>
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      <itunes:subtitle><![CDATA[In der Jubiläumsfolge unterhalten wir uns mit Charlotte Kalt, General Counsel bei Siemens Mobility Schweiz, darüber, was positive und negative Veränderungen sind und was drei über Nacht verschwindende Joghurts mit Anpassungsfähigkeit zu tun haben.]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Thu, 31 Oct 2024 08:00:00 +0000</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In der Jubiläumsfolge unterhalten wir uns mit Charlotte Kalt, General Counsel bei Siemens Mobility Schweiz, darüber, was positive und negative Veränderungen sind und was drei über Nacht verschwindende Joghurts mit Anpassungsfähigkeit zu tun haben.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[«Ich glaube nicht, dass ich irgendeine Superpower habe. Ich bin halt der Gerd.»]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[«Ich glaube nicht, dass ich irgendeine Superpower habe. Ich bin halt der Gerd.»]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[In Folge 9 sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz und CEO Siemens Mobility Schweiz, über Superpowers, das Thema «Zusammenarbeit» und in welchen Bereichen diese noch besser sein könnte. Ausserdem verrät Gerd, wer zuhause ...]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Thu, 17 Oct 2024 07:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary><![CDATA[In Folge 9 sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz und CEO Siemens Mobility Schweiz, über Superpowers, das Thema «Zusammenarbeit» und in welchen Bereichen diese noch besser sein könnte. Ausserdem verrät Gerd, wer zuhause die Entscheidungen trifft und welches eines der mühsamsten Erlebnisse in seiner bisherigen Karriere war.]]></itunes:summary>
      <content:encoded><![CDATA[<p>In Folge 9 sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz und CEO Siemens Mobility Schweiz, über Superpowers, das Thema «Zusammenarbeit» und in welchen Bereichen diese noch besser sein könnte. Ausserdem verrät Gerd, wer zuhause die Entscheidungen trifft und welches eines der mühsamsten Erlebnisse in seiner bisherigen Karriere war.</p>]]></content:encoded>
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      <itunes:title><![CDATA[Wird Empowerment bei Siemens bereits gelebt?]]></itunes:title>
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      <pubDate>Thu, 03 Oct 2024 07:00:53 +0000</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In der achten Folge dreht sich alles um das Thema «Empowerment». Alles eine Chefsache? Nein, dazu gehört auch das Team. Mit Roland Bischofberger, Head of Communications bei Siemens Schweiz sprechen Dashi und Eray darüber, wie ein Teamsetup gestaltet werden kann, wieso Empowerment und Vertrauen Hand in Hand gehen und wie eine Vertrauenskultur etabliert werden kann.&nbsp;</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Diversity, Equity &amp; Inclusion – mehr als nur ein Trend]]></title>
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      <pubDate>Mon, 23 Sep 2024 07:00:39 +0000</pubDate>
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      <description><![CDATA[Die siebte Folge steht ganz im Zeichen von Diversity, Equity &amp; Inclusion. Dashi und Eray sprechen mit den neuen Co-Diversity Officers Esther Kupferschmied und Yves Ecker darüber, wieso es wichtig ist, dass sich Unternehmen positionieren. Sie verraten auch, wie sie mit Kritik, Gegenwind und Hasskommentaren umgehen und wie sie ihre Rolle in Doppelspitze gestalten.]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Die siebte Folge steht ganz im Zeichen von Diversity, Equity &amp; Inclusion. Dashi und Eray sprechen mit den neuen Co-Diversity Officers Esther Kupferschmied und Yves Ecker darüber, wieso es wichtig ist, dass sich Unternehmen positionieren. Sie verraten auch, wie sie mit Kritik, Gegenwind und Hasskommentaren umgehen und wie sie ihre Rolle in Doppelspitze gestalten.</p>]]></content:encoded>
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      <pubDate>Tue, 10 Sep 2024 07:00:04 +0000</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In der sechsten Folge gehen Dashi und Eray in einer Spezialfolge – sie wurde vor Livepublikum aufgezeichnet – gleich mit drei Gästen in den Dialog: Mit Sina Riedle, Head of Compliance bei Siemens Schweiz unterhalten sie sich über Ethik und Nico Kunz gibt einen Einblick aus Sicht eines Lernenden, was Generationen voneinander lernen können. Mit Alex Senn, Head SI P&amp;O sprechen sie über die globale Perspektive und warum Feedback sowie Speak-up Culture den Weg für Kulturwandel ebnen.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Growth Mindset: Alles nur eine Einstellungssache oder vielleicht doch mehr?]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Growth Mindset: Alles nur eine Einstellungssache oder vielleicht doch mehr?]]></itunes:title>
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      <pubDate>Mon, 26 Aug 2024 07:00:42 +0000</pubDate>
      <author>siemensfm.communications@siemens.com (Siemens.FM team)</author>
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      <description><![CDATA[Die fünfte Folge steht ganz im Zeichen der Weiterentwicklung. Mit Susan Bregenzer, Organisationsentwicklungsexpertin bei Siemens, unterhalten wir uns darüber, was Growth Mindset heisst, wie ständiges Lernen den Wandlungsprozess unterstützt und was das Glückshormon Dopamin damit zu tun hat.Im Gespräch erwähnt Susan, dass es Räume für Experimentieren und Vertrauen braucht. Sie teilte daher im Nachgang die Information zur Transformation Community bei Siemens, die einen solchen Raum eröffnet.Growth Mindset ist erforscht durch Carol Dweck. Susan teilt, wie Sie dies im täglichen Tun lebt und integriert. Ein spannendes Interview zu den Growth Mindset Grundlagen mit Carol Dweck ist hier zu finden.]]></description>
      
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      <itunes:summary><![CDATA[Die fünfte Folge steht ganz im Zeichen der Weiterentwicklung. Mit Susan Bregenzer, Organisationsentwicklungsexpertin bei Siemens, unterhalten wir uns darüber, was Growth Mindset heisst, wie ständiges Lernen den Wandlungsprozess unterstützt und was das Glückshormon Dopamin damit zu tun hat.Im Gespräch erwähnt Susan, dass es Räume für Experimentieren und Vertrauen braucht. Sie teilte daher im Nachgang die Information zur Transformation Community bei Siemens, die einen solchen Raum eröffnet.Growth Mindset ist erforscht durch Carol Dweck. Susan teilt, wie Sie dies im täglichen Tun lebt und integriert. Ein spannendes Interview zu den Growth Mindset Grundlagen mit Carol Dweck ist hier zu finden.]]></itunes:summary>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Die fünfte Folge steht ganz im Zeichen der Weiterentwicklung. Mit Susan Bregenzer, Organisationsentwicklungsexpertin bei Siemens, unterhalten wir uns darüber, was Growth Mindset heisst, wie ständiges Lernen den Wandlungsprozess unterstützt und was das Glückshormon Dopamin damit zu tun hat.</p><p></p><p>Im Gespräch erwähnt Susan, dass es Räume für Experimentieren und Vertrauen braucht. Sie teilte daher im Nachgang die Information zur <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://teams.microsoft.com/l/team/19%3A6518380032ff4da7993a3b5d758bb06e%40thread.tacv2/conversations?groupId=438bb5b0-2404-465c-91f7-2b83fd866b2c&amp;tenantId=38ae3bcd-9579-4fd4-adda-b42e1495d55a">Transformation Community</a> bei Siemens, die einen solchen Raum eröffnet.</p><p></p><p>Growth Mindset ist erforscht durch Carol Dweck. Susan teilt, wie Sie dies im täglichen Tun lebt und integriert. Ein spannendes Interview zu den Growth Mindset Grundlagen mit Carol Dweck ist <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://mylearningworld.siemens.com/web/en/app/toc/lex_auth_0138241680493445121569/overview">hier</a> zu finden.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Kreativ sein können alle. Aber wie?]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Kreativ sein können alle. Aber wie?]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[In der vierten Folge dreht sich alles um das Thema «Kreativität». Mit Tobias Eismann, Gründer des Creativity Labs bei Siemens, gehen wir der Frage nach, wieso Kreativität so wichtig ist und diese wie ein Muskel trainiert werden kann. Und weil Tobi aus ...]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Thu, 11 Jul 2024 07:00:26 +0000</pubDate>
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      <description><![CDATA[In der vierten Folge dreht sich alles um das Thema «Kreativität». Mit Tobias Eismann, Gründer des Creativity Labs bei Siemens, gehen wir der Frage nach, wieso Kreativität so wichtig ist und diese wie ein Muskel trainiert werden kann. Und weil Tobi aus einer Gegend mit der höchsten Brauereiendichte der Welt stammt, lernen wir nebenbei auch noch ganz viele neue Biersorten kennen.]]></description>
      
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      <itunes:summary><![CDATA[In der vierten Folge dreht sich alles um das Thema «Kreativität». Mit Tobias Eismann, Gründer des Creativity Labs bei Siemens, gehen wir der Frage nach, wieso Kreativität so wichtig ist und diese wie ein Muskel trainiert werden kann. Und weil Tobi aus einer Gegend mit der höchsten Brauereiendichte der Welt stammt, lernen wir nebenbei auch noch ganz viele neue Biersorten kennen.]]></itunes:summary>
      <content:encoded><![CDATA[<p>In der vierten Folge dreht sich alles um das Thema «Kreativität». Mit Tobias Eismann, Gründer des <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://creativity-lab.xyz/">Creativity Labs</a> bei Siemens, gehen wir der Frage nach, wieso Kreativität so wichtig ist und diese wie ein Muskel trainiert werden kann. Und weil Tobi aus einer Gegend mit der höchsten Brauereiendichte der Welt stammt, lernen wir nebenbei auch noch ganz viele neue Biersorten kennen.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Darf ein CFO Fehler machen?]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Darf ein CFO Fehler machen?]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[In der dritten Folge sprechen wir mit Jörn Harde, CFO Siemens Schweiz, über die Bedeutung von Fehlern und wie eine Unternehmenskultur gestaltet sein sollte, die konstruktiv mit Fehlern umgeht. Ausserdem diskutieren wir, ob ein CFO überhaupt Fehler mac ...]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Tue, 02 Jul 2024 07:00:19 +0000</pubDate>
      <author>siemensfm.communications@siemens.com (Siemens.FM team)</author>
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      <description><![CDATA[In der dritten Folge sprechen wir mit Jörn Harde, CFO Siemens Schweiz, über die Bedeutung von Fehlern und wie eine Unternehmenskultur gestaltet sein sollte, die konstruktiv mit Fehlern umgeht. Ausserdem diskutieren wir, ob ein CFO überhaupt Fehler machen darf.]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In der dritten Folge sprechen wir mit Jörn Harde, CFO Siemens Schweiz, über die Bedeutung von Fehlern und wie eine Unternehmenskultur gestaltet sein sollte, die konstruktiv mit Fehlern umgeht. Ausserdem diskutieren wir, ob ein CFO überhaupt Fehler machen darf.</p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Eine Stärke oder auch nicht: Kann man zu pragmatisch sein?]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Eine Stärke oder auch nicht: Kann man zu pragmatisch sein?]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[In der zweiten Folge dreht sich alles um Stärken. Im Gespräch mit Thomas Frick, Country P&amp;amp;O Head Schweiz, diskutieren wir unter anderem darüber, wieso es wichtig ist, die eigenen Stärken zu kennen. Wir erfahren auch, wieso Thomas’ Pragmatismus nic ...]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Thu, 20 Jun 2024 07:00:00 +0000</pubDate>
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      <description><![CDATA[In der zweiten Folge dreht sich alles um Stärken. Im Gespräch mit Thomas Frick, Country P&amp;O Head Schweiz, diskutieren wir unter anderem darüber, wieso es wichtig ist, die eigenen Stärken zu kennen. Wir erfahren auch, wieso Thomas’ Pragmatismus nicht in jedem Umfeld als Stärke wahrgenommen wird und was in einen gesunden Gin gehört.Hier kannst du dein persönliches Stärkenprofil erstellen.]]></description>
      
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      <content:encoded><![CDATA[<p>In der zweiten Folge dreht sich alles um Stärken. Im Gespräch mit Thomas Frick, Country P&amp;O Head Schweiz, diskutieren wir unter anderem darüber, wieso es wichtig ist, die eigenen Stärken zu kennen. Wir erfahren auch, wieso Thomas’ Pragmatismus nicht in jedem Umfeld als Stärke wahrgenommen wird und was in einen gesunden Gin gehört.</p><p></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://mygrowth.siemens.cloud/self-reflection/strengths?lang=de">Hier kannst du dein persönliches Stärkenprofil erstellen.</a></p>]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Es geht los!]]></title>
      <itunes:title><![CDATA[Es geht los!]]></itunes:title>
      <itunes:subtitle><![CDATA[Lernt in der ersten Folge unsere Hosts Dashi und Eray kennen. Sie erklären, wieso sie diesen Podcast machen und weshalb man «Off The Record» nicht verpassen sollte. In dieser Folge erfahrt ihr auch, welche Rolle Bier spielt.]]></itunes:subtitle>
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      <pubDate>Wed, 05 Jun 2024 07:00:00 +0000</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Lernt in der ersten Folge unsere Hosts Dashi und Eray kennen. Sie erklären, wieso sie diesen Podcast machen und weshalb man «Off The Record» nicht verpassen sollte. In dieser Folge erfahrt ihr auch, welche Rolle Bier spielt.</p>]]></content:encoded>
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